5月25日下午，公司經理張國昌到企管部調研指導工作，對企管部今后的工作提出了更高、更嚴的要求。
    近期，企管部的部分業(yè)務進行調整，將統(tǒng)計和計劃職能劃撥其他職能部門管理，保留績效考核、生產經營運行分析、招投標管理和外聯(lián)等項職能，其中績效考核工作，成為今年工作的重點。
    針對新的任務、新的工作標準，張經理對企管部下一步工作提出五點要求： 1、認真負責，考核到位；2、熟悉業(yè)務，找到本質；3、突出時效，驗證效果；4、體現(xiàn)創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)亮點；5、加強學習，提高修養(yǎng)。